God økonomi i University College Sjælland

”University College Sjællands rektor Ulla Koch er rigtig godt tilfreds med det positive resultat af årsregnskabet: ”Med et driftsoverskud på 10,9 mio. kr. har vores bestræbelser på at få balance i økonomien båret frugt. Dette er vigtigt for UCSJs fremtidige udvikling og giver os et større spillerum for innovative tiltag. Vi skal med en god økonomi både have plads til at rumme udvikling af uddannelserne og samtidig skal fokus på rationel drift fastholdes for at kunne forberede organisationen på eventuelle fald i studentertallet eller

yderligere økonomiske stramninger på bevillingerne,” fortæller rektor Ulla Koch.

UCSJ har de seneste år oplevet en stadig stigende søgning til alle uddannelser. "Det betyder, at vi har været i stand til at udfylde dimensioneringen på alle vores grunduddannelser på nær læreruddannelsen. Alle uddannelsespladser er således besat på otte af de ni professionsbacheloruddannelser. Det er positivt, men reguleringen indebærer, at der med det nuværende uddannelsesudbud og den nuværende dimensionering ikke er mulighed for yderligere vækst bortset fra på læreruddannelsen," forklarer Ulla Koch. 

Sammanlagt på grund- og på videreuddannelserne er UCSJ nu oppe på en studenterbestand på ca. 11.000 studerende og udgør dermed et markant fyrtårn i region Sjælland.

Videruddannelse er populært trods krisen
UCSJ har ligeledes oplevet en stigning i videreuddannelsesaktiviteterne, hvor især kommunerne har rekvireret sæligt tilrettelagte forløb. "Vi har trods den økonomiske krise oplevet stor interesse for vores efter- og videreuddannelsesaktiviteter. Dette har bidraget væsentligt til det overskud, vi kan lægge frem for 2011. Herudover er det et af de områder, hvor vi kan vækste yderligere i fremtiden," fortæller Ulla Koch.

Sikre fremtidige forsknings- og udviklingsaktiviteter

I de seneste år er UCSJ's forsknings- og udviklingsaktiviteter øget markant.  Aktiviteterne har hidtil primært været finansieret af eksterne midler og globaliseringsmidler. Der er usikkerhed omkring den fremtidige bevilling af midler til udvikling, når globaliseringsaftalen udløber i 2012. Der ligger således en udfordring i fortsat at kunne have frie midler til udviklingsprojekter i UCSJ. En god økonomi skal være med til at sikre, at det kan realiseres også efter globaliseringsaftalens udløb.   

Effektiviseringer

Desuden har University College Sjælland siden oprettelsen  i 2008 gennemgået en lang række effektiviseringer og harmoniseringer, særligt inden for de administrative områder. "Resultaterne af de effekltiviseringer vi har foretaget de seneste år begynder at vise sig nu," fortæller Ulla Koch.

God økonomi og ny stærk organisering

Sammen med den netop udmeldte organisationsændring, skal en stærk økonomi bidrage til at at gøre University College Sjælland til en stærkere spiller i forhold til fortsat at sikre udbuddet af solide uddannelser i region Sjælland. Organisationsændringen betyder blandt andet en styrkelse af UCSJ's kerneydelser og den organisatoriske sammenhængskraft.

“UCSJ er en stor organisation med mange ressourcer, som kan udnyttes langt bedre på tværs i organisationen, end det er tilfældet i dag. Vi styrker den faglige ledelse og rykker den tættere på de studerende, og så sikrer vi en bedre organisatorisk sammenhængskraft ved at minimere den strategiske ledelse samt flytte enheder hen, hvor de er mest hensigtsmæssigt placeret i forhold til vores kerneydelser”, slutter rektor Ulla Koch.

Kontaktinformation:

Rektor Ulla Koch, tlf. 7248 1050